Serviços
Fechar um buraco só, montar a operação inteira ou fazer a que já existe melhorar todo mês. São três trabalhos, e quem escolhe é o tamanho da sua operação hoje.
- Você não escolhe por lista de recurso. Escolhe pelo tamanho do problema
- Times separados por função: IA, integração e treinamento
- Nenhum preço nesta página: o valor sai do escopo, e o escopo sai da conversa
Leia as três cenas. Uma delas é a sua.
Cena 1
Você atende, termina, atende de novo. O celular acumulou 9 mensagens enquanto você trabalhava. Às 21h você responde todas, e três já marcaram em outro lugar. Não é a sua operação inteira que está quebrada. É um buraco só, sempre o mesmo, e ele custa cliente toda semana.
Automação ImplantadaCena 2
Tem equipe, tem agenda, tem cliente entrando por WhatsApp, Instagram e indicação. Só que cada um responde do seu jeito, o histórico de quem já foi atendido está no celular de quem atendeu, e ninguém sabe dizer quantas pessoas pediram orçamento esta semana e não voltaram. O problema não é falta de gente. É falta de operação.
Operação ImplantadaCena 3
A operação já está montada, os fluxos rodam, a equipe usa. E a pergunta mudou de lugar: por que esse caminho fecha mais que o outro? Em que ponto exato o cliente para de responder? Isso não se resolve com mais uma automação. Se resolve com alguém acompanhando a operação e corrigindo o que perde gente.
Operação Conduzida
Escopo estreito, escopo inteiro, escopo que continua
Cada degrau assume mais trabalho. Nenhum deles é uma lista de recursos liberados. A tabela mostra, linha a linha, quem faz o quê.
| O que precisa acontecer | 01Automação Implantada | 02Operação Implantada | 03Operação Conduzida |
|---|---|---|---|
| Número homologado na API Oficial do WhatsApp Business | Talk BI | Talk BI | Talk BI |
| Fluxo do gargalo desenhado e construído | Talk BI | Talk BI | Talk BI |
| Agente de IA treinado na informação do negócio | Talk BI | Talk BI | Talk BI |
| Treinamento de quem usa | Talk BI | Talk BI | Talk BI |
| Jornada inteira mapeada, do primeiro contato ao pós | Você | Talk BI | Talk BI |
| Canais unificados numa caixa de entrada só | Você | Talk BI | Talk BI |
| Funil visível, com quem está em qual etapa | Você | Talk BI | Talk BI |
| Integração com o seu sistema de gestão | Você | Talk BI | Talk BI |
| Regras de quem atende o quê | Você | Talk BI | Talk BI |
| Ajuste do fluxo depois de no ar | Você | Você | Talk BI |
| Acompanhamento da operação e calibragem dos agentes | Você | Você | Talk BI |
| Retreinamento quando entra gente nova na sua equipe | Você | Você | Talk BI |
| Reunião de decisão com pauta e periodicidade | — | — | Talk BI |
| Quem responde quando a operação para de performar | Você | Você | Talk BI |
Não é mais recurso. É mais operação saindo da sua mão.
Automação Implantada
Um gargalo resolvido e entregue funcionando
Escopo estreito, trabalho completo. A gente não entrega metade de uma operação. Entrega uma operação inteira de um pedaço só do seu negócio.
Para quem: Operação pequena, com uma pessoa (ou pouquíssimas) atendendo, e um problema que você consegue nomear em uma frase.
O que a gente assume: Homologação do seu número na API Oficial do WhatsApp Business. A conta é criada no Business Manager da sua empresa, e o número é seu com ou sem a gente. Mais o fluxo do gargalo desenhado e construído, o agente de IA treinado na informação do seu negócio, a regra de transbordo e o treinamento de quem vai usar.
Quem entra: Desenvolvimento de IA, Integração e Onboarding entram, entregam e saem.
Operação Implantada
A jornada inteira montada, e a sua equipe sabendo tocar
Não é um fluxo a mais. É a operação de atendimento inteira desenhada, construída e entregue com a sua equipe treinada nela.
Para quem: Você tem equipe, o cliente entra por vários canais e a informação está espalhada entre pessoas e aparelhos.
O que a gente assume: Tudo do degrau 1, mais a jornada inteira mapeada, todos os canais numa caixa de entrada só, funil visível em quadro, regras de quem atende o quê e o treinamento da equipe inteira. Mais a integração com o sistema de gestão, a agenda e o CRM que você já usa. E, se o seu não for nativo, ele é integrado aqui dentro: a Talk BI é software house, e o que decide é o sistema ter API ou liberar acesso ao banco.
Quem entra: Os quatro times de entrega entram no projeto: IA, Integração, Onboarding e Suporte.
Operação Conduzida
A operação montada, e os times voltando todo ciclo
Fluxo bom não é o que foi bem desenhado. É o que continuou sendo corrigido depois de entrar no ar. Este degrau é a correção acontecendo em ciclo, com hora marcada.
Para quem: Você já tem operação rodando e quer que ela melhore de forma sistemática, não por palpite.
O que a gente assume: Tudo do degrau 2, mais o acompanhamento da operação depois do no ar, a calibragem dos agentes (o que erram e onde estão perdendo a pessoa), o ajuste dos fluxos que perdem gente, a revisão das integrações quando o seu sistema muda, o retreinamento quando entra gente nova e uma reunião de decisão com pauta fixa.
Quem entra: A diferença não é ganhar mais um time. É que os times não vão embora depois da entrega: nos degraus 1 e 2 eles entram, entregam e saem. No degrau 3, eles voltam.
A cadência do ciclo, e o passo a passo da entrega, estão em Como funciona.
Errar o degrau custa mais que subir um. E quem decide não é o preço, é quanta gente atende o seu cliente hoje.
Quero saber em que degrau minha operação estáUma pergunta e você sabe qual é o seu caso
Quem responde o seu cliente hoje?
O seu caso
Automação Implantada
O seu problema é um buraco só, sempre o mesmo. O que resolve é fechar esse buraco e entregar funcionando, não montar uma operação inteira em volta de uma pessoa.
Ver o que esse degrau assumeO seu caso
Operação Implantada
Não falta gente, falta operação. O que resolve é a jornada inteira montada num lugar só, com a sua equipe treinada para tocar ela.
Ver o que esse degrau assumeO seu caso
Operação Conduzida
O que está na sua frente não é construir de novo: é descobrir onde a operação montada perde gente, e corrigir isso em ciclo, com hora marcada.
Ver o que esse degrau assumeSe você hesitou entre dois, quem manda é a quantidade de gente atendendo. É ela que define o tamanho do trabalho.

Em que degrau a sua operação está hoje?
Na Análise de Operação a gente percorre o seu atendimento como ele é hoje, marca onde o cliente está sendo perdido e diz qual dos três trabalhos resolve o seu caso. São duas etapas: o Alinhamento e a call com o especialista, que apresenta a análise e a proposta.
Você sai da chamada com o Mapa da sua Operação, fechando ou não
Dá para contratar como pessoa física ou como empresa
Sem fidelidade e sem multa de cancelamento
Se o seu caso não for para a gente, a gente fala na hora
